چطور یک تیم کارآمد بسازیم؟

دکتر عبدالرضا وارسته، رئیس هیات امنای علوم پزشکی وارستگان روز دوشنبه مورخ 28 فروردین 1402 در میان اعضای هیات علمی، مدیران و کارشناسان این مرکز،کارگاه ساخت یک تیم کارآمد را برگزار کرد و به ضرورت ساخت تیم های کارآمد و موفق در پیشبرد اهداف سازمان ها پرداختند.
«کارگاه ساخت یک تیم کارآمد (موفق)» توسط واحد مدیریت منابع انسانی به منظور ارتقا سطح دانش و آگاهی پرسنل علوم پزشکی وارستگان برنامه¬ریزی گردید که در این کارگاه، دکتر وارسته به بررسی ابعاد مختلف یک تیم پرداخت.
ایشان با اشاره بر ویژگی های یک تیم موفق، بیان داشتند که موفقیت در کار تیمی، متعلق به همه اعضای آن تیم است و وجود یک مدیر برای هدایت کار تیم، بسیار ضروری است چرا که باعث ایجاد انگیزه و اشتیاق در انجام کارها می شود.
دکتر وارسته گفت: تمرکز مدیر در کار تیمی بر توانمندسازی افراد است و وجود نظم و سازمان یافتگی و هماهنگی در تیم در رسیدن به اهداف آن، بسیار موثر خواهد بود.
ایشان خاطر نشان کردند که اعتماد و احترام در بین اعضای یک تیم، فاکتور بسیار مهمی بوده و این اعتماد باید توسط اعضای تیم، ساخته شود. دکتر وارسته بر لزوم توجه به تفاوت های فرهنگی و شخصیتی در بین اعضای تیم تاکید نموده و بیان داشتند که بزرگترین سرمایه هر سازمانی، منابع انسانی خوب است.
ایشان تاکید نمودند که تعهد و وفاداری اعضای تیم یا سازمان در ارتقای بهره وری و عملکرد تیم نقش بسیار پررنگی دارد و سازمان ها باید از طریق احترام متقابل، ایجاد حس عدالت در کارکنان، ارتباطات صحیح و اثربخش، ایجاد اهداف شفاف و فراهم کردن محیط کاری چالش برانگیز، ضمن ارتقای حس تعهد در کارکنان؛ زمینه ساز ساخت یک تیم یا سازمان یادگیرنده را فراهم کنند که این امر مستلزم ارائه بازخورد از شیوه عملکرد و مدیریت سازنده چالش هاست.